Escritório de advocacia de grande porte em São Paulo com aproximadamente 60 advogados.
Desafio: Aumentar o senso de pertencimento de dono, melhoria do clima e aumento de integração do time, desenvolvimento de lideres.
Projeto: Levantamento da Cultura envolvendo todos os colaboradores, através de evento vivencial. Foi realizado Alinhamento da missão e Valores da empresa, Comunicação do Objetivo estratégico e Brainstorming do levantamento de pontos fortes e fracos com toda a equipe.
Formação de Lideres: Mapeamento comportamental individual e equipe, Feedback 360 graus dos lideres e Programa de Coaching Individual.
Resultado:
•Aumento da consciência da autorresponsabilidade de melhoria continua no escritório.
•Aumento da liderança e entendimento dos papeis e responsabilidades
•Aumento da parceria entre líder e liderado
•Aumento na organização e estruturação dos processos
•Melhoria no senso de pertencimento do time e da colaboração entre departamentos
•Melhoria do clima no ambiente de trabalho.
