O mapeamento de competências consiste no entendimento e organização do leque de habilidades esperadas e desenvolvidas nos profissionais de uma empresa. Por isso, é projetado para avaliar as competências técnicas (hard skills) e as habilidades comportamentais (soft skills).
As competências, de um modo geral, são um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes para desempenhar determinada função.
Já as competências organizacionais são o conjunto de fatores que diferenciam uma empresa. Tudo isso ajuda a formar a identidade da organização nos mercados em que atua.
Mapeamento de competências
Realizamos o mapeamento das principais competências das equipes.
Hard skills
As hard skills são as habilidades técnicas aprendidas por meio de cursos, treinamentos, workshops e formação acadêmica. Trata-se de todo o aprendizado adquirido e que pode ser transmitido em aspectos físicos ou tangíveis.
● Uso de algum software;
Proficiência em outro idioma;
● Gestão de projetos;
Domínio em programação.
Soft skills
Estão associadas aos traços comportamentais e aos aspectos emocionais dos indivíduos. São habilidades que podemos desenvolver ao longo da vida e que podem ser aperfeiçoadas com o autoconhecimento e as experiências adquiridas.
● Comunicação eficiente;
Gestão das emoções;
● Solução de problemas;
Visão estratégica
Como a gestão pode se beneficiar do mapeamento de competências?
Além de orientar a ampliação de competências, que aperfeiçoam o desempenho profissional, o mapeamento também promove um desenvolvimento e progressão de carreira mais assertivos.
Isso favorece a produtividade no trabalho, o engajamento das equipes, a retenção de talentos e a redução de custos com processos seletivos.
Além disso, por meio do mapeamento de competências, a área de gestão poderá decidir, planejar e viabilizar ações mais efetivas. Com isso, os esforços serão direcionados de maneira adequada para seus profissionais e os objetivos de negócio.
Tangibilize o intangível e transforme os resultados de sua empresa através do desenvolvimento da sua equipe
Lembre-se de que as pessoas são o principal ativo para o sucesso do negócio e realmente invista em seu potencial! Assim, a sua empresa terá bons profissionais hoje e excelentes talentos amanhã.